RESPUESTAS

En la película ‘Matrix’, Morfeo ofrece a Neo la posibilidad de tomar la píldora roja para acabar con su vida de sueños, pero que le hará despertar en una realidad en la que deberá afrontar distintos retos y desafíos.

‘Respuestas’ es una invitación para tomarse unas píldoras y despertar del sueño de las ganancias de dinero infinitas y empezar a repensar los modelos de negocio tradicionales de las empresas en una realidad cada vez más complicada.

Un pequeño espacio donde encontrar inspiración. Un lugar en el que descubrir ejemplos de distintas empresas construidas bajo la premisa de la innovación social o medioambiental a nivel empresarial. Un punto de partida para empezar a repensar nuestros modelos de negocio en la empresa tradicional.

El reto más importante para las empresas no es cómo construir una organización de éxito, sino como construir mercados que estén centrados en las personas.

Aaron Hurst

OPORTUNIDADES

Meraki se DIRIGE a STARTUPS, EMPRESAS Y EL III SECTOR. Creemos en nuevos modelos de negocio. Creemos en la construcción del  IV sector.  Un nuevo sector privado que se implique, tome conciencia social real y empiece a colaborar. Con los recursos y las posibilidades de dar soluciones escalables.

Meraki acompaña en las distintas fases para el desarrollo de nuevos modelos de negocio con impacto social. Des de la sesiones de inspiración, talleres de creatividad, y construcción de mapas estratégicos hasta la elaboración de la planificación estratégica y el diseño de la argumentación técnica para la comunicación. 

STARTUPS

¿Qué valor aporta nuestra nueva empresa a la sociedad? ¿Tiene un propósito más allá de la venta de un nuevo producto o servicio innovador? ¿Da respuesta a las necesidades reales de las personas?

EMPRESAS

¿Está mi misión empresarial alineada con mi estrategia de responsabilidad social? ¿Representa un cambio en la relación que establezco con mi cliente? ¿Puedo reinventarla? ¿Qué alianzas con otros sectores necesito? ¿Qué impacto tiene?

ENTIDADES III SECTOR

¿Es sostenible económicamente un modelo dependiente? ¿Es posible reinventarlo? ¿Qué alianzas son necesarias? ¿Cómo genero un modelo empresarial que sostenga el cumplimiento de mi misión?

Necesitamos empezar a imaginar un mundo en el que las empresas no compitan por ser las mejores DEL mundo, sino para ser las mejores PARA el mundo

 PROYECTOS INNOVACIÓN SOCIAL EMPRESARIAL

El siglo XXI se enfrenta a múltiples retos en un mundo cada vez más globalizado. El paso de la sociedad de la información a la sociedad digital, o a la sociedad de los sueños como definió Rolf Jensen en el año 1997, acarrea consigo distintos desafíos a distintos niveles de población, de estructura, medioambientales, de conocimiento y de identidad.

En una sociedad que va a requerir  nuevas fórmulas de relación y nuevos sistemas económicos, MERAKI apuesta por el diseño de nuevas estructuras, nuevos servicios y nuevos modelos de negocio con impacto social.

MERAKI:

PONER ALMA, CREATIVIDAD Y AMOR EN LAS COSAS QUE HACES

PONER LA ESENCIA DE UNO MISMO EN EL TRABAJO

CONTACTO

‘Zona Vermut’

Como sabemos, el Vermut es un punto de reunión tradicional en la cultura española. Es un momento distendido para hablar, comentar, o compartir historias con amigos, familia o compañeros de trabajo.

Aquellos interesados podemos buscar un momento distendido para compartir nuevas ideas, esbozar nuevos proyectos o diseñar nuevos sueños, con la finalidad de construir conjuntamente modelos de innovación social empresarial que den respuesta a los distintos desafíos del presente siglo XXI.

Contact

Click me to change the description.